‘Silicon Wadi’: así es el modelo tecnológico israelí

SILVIA SCHNESSEL PARA AGENCIA DE NOTICIAS ENLACE JUDÍO MÉXICO – Si piensas que el único epicentro tecnológico a nivel mundial es Silicon Valley… estás muy equivocado. Dentro de la competencia global que existe por intentar emular a la Meca emprendedora californiana, hay un destino que está mucho más cerca de Silicon Valley que el resto de perseguidores.

Por C. Otto

Se trata de Israel y, más concretamente, su capital: Tel Aviv. Un foco de emprendimiento e innovación tecnológica que no pasa desapercibido para ningún país (en España  el partido Ciudadanos ha propuesto importarlo) a la hora de establecer su modelo económico basado en el emprendimiento, la innovación y la tecnología.

4.000 startups y 5.500 millones de dólares

Israel tiene apenas 7,9 millones de habitantes, pero cuenta con más de 4.000 startups tecnológicas que, según un informe de Price Waterhouse Coopers, granjearon más de 5.500 millones de dólares tan sólo en 2012. Además, entre sus grandes éxitos empresariales cuenta con ejemplos como el de Waze (vendida a Google por 1.000 millones de euros), PrimeSense (a Apple por 345 millones), Trusteer (a IBM por 1.000 millones de dólares) u Onavo, por la que Facebook pagó 120 millones de dólares, entre otros ejemplos.

El país se ha ganado por méritos propios el apodo ‘Silicon Wadi’. La comparación con Silicon Valley es más que evidente, ya que las distancias entre ambos ecosistemas se estrechan cada vez más. De hecho, en ciertos círculos se llega incluso a decir que “Tel Aviv es el Silicon Valley de Silicon Valley”, aludiendo a que la capital israelí es el epicentro innovador que sirve precisamente de inspiración a los grandes genios del valle de San Francisco.

Sin embargo, a pesar de que la imagen innovadora que ambos núcleos despiden es muy similar, y pese a los similares resultados, lo cierto es que Silicon Valley e Israel han sido construidos a partir de dos modelos radicalmente distintos.

¿En qué se diferencian Silicon Valley e Israel?

De entrada, conviene señalar las evidentes diferencias en el modelo demográfico de los emprendedores de uno u otro sitio. Desde que Silicon Valley comenzase a construir su realidad tecnológica, el empeño siempre fue el mismo: atraer el mayor volumen de talento del mundo. Por ello, todos los años, miles de emprendedores y empleados procedentes de todos los rincones de la Tierra se marchan a San Francisco para montar su propia startup o, por el contrario, para trabajar en una de estas compañías.

Sin embargo, en Tel Aviv será muy difícil que encontremos un emprendedor foráneo. Y es que, frente a la atracción californiana de talento extranjero, la obsesión del Gobierno de Israel siempre fue otra: conseguir que fueran los propios ciudadanos israelíes los que adquiriesen, acumulasen y desarrollasen el talento necesario para poner en marcha empresas innovadoras, disruptivas y globales.

De hecho, las cifras son simple y llanamente impresionantes. Israel destina cerca del 5% anual de su Producto Interior Bruto (PIB) a I+D, encabezando el ranking mundial en este sentido. Y la inversión tiene su lógica, ya que su sistema educativo presume de ser uno de los mejores, sobre todo a la hora de fomentar los conocimientos de ingeniería. No en vano, 140 de cada 10.000 ciudadanos israelíes son ingenieros.

Pero, ¿podemos ver en Israel compañías similares a las que campan por Silicon Valley? Alguna hay, pero, por lo general, no. Así como en Silicon Valley florecen las startups basadas en internet y en tecnologías que directamente redundan en los usuarios, en Israel apostaron en su momento por darle un giro más científico y especializado a su innovación. En Israel no será fácil ver el nuevo Facebook, ni el nuevo Twitter, ni el nuevo Instagram; sin embargo, sí es sencillo ver empresas que trabajan en mejorar los sistemas de oncología, en aplicar una capa tecnológica a la bioquímica o en revolucionar el sector del geoposicionamiento.

Para José Luis Martín de Bustamante, cofundador de la empresa hispanoisraelí Nutrino [https://nutrino.co/], hay que diferenciar ambos modelos: “Israel está muy bien si tienes un proyecto high tech y un socio israelí, pero si estás creando una aplicación, una web, un ecommerce… en ese caso, Israel no te da ninguna ventaja competitiva”.

Fuente: El Mundo

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Silvia Schnessel: Silvia Schnessel es corresponsal de Enlace Judío en España. Docente y traductora, maneja el español, el hebreo, el francés, el inglés y el catalán. Es amante del periodismo, del sionismo y de Israel.