Israel puede liderar la revolución de la industria 4.0, dice economista

Enlace Judío México e Israel.- Para Eugene Kandel, jefe de Start-Up Nation Central (SNC), Israel puede desarrollar un papel activo en una revolución de la industria 4.0

SOPHIE SHULMAN

La industria 4.0 es una oportunidad para que Israel asuma un rol activo en una revolución global significativa, según el economista Eugene Kandel, ex presidente del Consejo Económico Nacional bajo el primer ministro Benjamin Netanyahu, actualmente el jefe de Start-Up Nation Central (SNC), una organización sin fines de lucro en Tel Aviv que promueve la tecnología israelí. Actualmente, Kandel se dedica a facilitar las conexiones entre startups locales y compañías industriales tradicionales globales.

“Israel no existía durante la revolución de la máquina de vapor y aún no era relevante durante la revolución de la automatización, pero para esta revolución actual, estamos en la escena“, dijo Kandel a Calcalist en una entrevista reciente.

Cuando Kandel asumió su cargo actual en 2015, identificó la industria 4.0 como un tema clave.

SNC comenzó a mapear gigantes de la industria multinacional que podrían estar interesados ​​en nuevas empresas que desarrollen software para optimizar la producción, las cadenas de suministro, el mantenimiento predictivo, la visión por computadora y también la ciberseguridad industrial, dijo Kandel. Los sistemas industriales tradicionales son tan pirateables en este momento porque están desactualizados, dijo. Además de las empresas industriales, SNC se dio cuenta de que las compañías de seguros también estaban interesadas en estas tecnologías. “Quieren que las fábricas que aseguran tengan tecnologías de recuperación rápida y blindaje avanzado“, dijo.

Según SNC y Calcalist, los datos recopilados muestran que el sector 4.0 de la industria local tal vez no sea tan prominente como los sectores israelíes de ciberseguridad, tecnología financiera o salud digital, sin embargo está en aumento. Hoy hay 260 nuevas empresas activas de la industria 4.0 en Israel, casi su número en 2014. La financiación en el sector también se ha disparado, llegando a $ 650 millones en 2019, incluidas dos rondas de financiación masivas de más de $ 100 millones cada una. En octubre de 2019, la startup de robótica de almacén Fabric, incorporada como CommonSense Robotics, cerró una ronda de financiación serie B de $ 110 millones. Un mes después, la compañía de sensores de imágenes en 3D Vayyar Imaging anunció una ronda de $ 109 millones.

Si bien la inversión de la industria 4.0 todavía era inferior al 10% de la inversión total de capital de riesgo en las nuevas empresas tecnológicas israelíes en 2019, el interés en el sector está creciendo, dijo Kandel.

“La industria global está viendo lo que Israel está haciendo en autotech“, dijo Kandel. “Los fabricantes de automóviles se dan cuenta de que pueden buscar en Israel soluciones para el peligro que les plantean compañías como Google, que quieren que los automóviles sean una mercancía. El sector local de autotecnología ha crecido de 40 compañías en 2011 a 600 en la actualidad”.

El sector industrial, según Kandel, es similar. Si bien Israel no es un centro para la industria pesada y las empresas de infraestructura, el país podría convertirse en un proveedor de tecnologías industriales. Pero el desafío es inmenso, principalmente porque las empresas industriales tienden a ser muy conservadoras, dijo Kandel, y muchas operaciones se basan en sistemas existentes que operan con software y procesadores antiguos.

Otra práctica desactualizada es realizar un mantenimiento regular de acuerdo con procedimientos escritos hace años, dijo Kandel. “Si hay tecnologías que pueden predecir cuándo se desequilibrarán las cosas, puede evitar paradas innecesarias“, dijo.

El hecho de que Israel carezca de grandes empresas industriales podría ser perjudicial para las nuevas empresas, lo que puede dificultar la caracterización de los puntos débiles.

Con todas las habilidades tecnológicas de Israel, las pocas empresas industriales del país parecen funcionar sin verse afectadas por la revolución 4.0. “Hay dos economías muy diferentes aquí que están casi completamente desconectadas, y cada una necesita recursos humanos, conocimientos y finanzas diferentes“, dijo Kandel. “La industria de la tecnología, que está impulsando la curva de pago del mundo, y la economía tradicional que está muy por debajo de la curva“.

En Israel, el sector industrial es tan pequeño que no vale la pena invertir en la transición a las nuevas tecnologías, explicó Kandel.

A Kendal le preocupa la creciente dependencia de la economía israelí del sector tecnológico. “Hay que estar al tanto, especialmente en áreas donde el sector de innovación israelí está exportando bienes y servicios, para evitar que disminuyan“, dijo. “Creemos que hay mucho dinero en el sistema, y que las rondas de financiación son cada vez mayores, pero hay un gran problema con la financiación en las últimas etapas“. Según Kandel, las compañías tecnológicas locales dependen en gran medida del dinero extranjero, particularmente de Estados Unidos. Si Estados Unidos decide gravar repentinamente la actividad transfronteriza de los inversores institucionales, acabaría con la mitad de la industria tecnológica de Israel.

Fuente: The Algemeiner / Reproducción autorizada con la mención: ©EnlaceJudío