Enlace Judío.- En un artículo de Edwin Black publicado por Israel National News, el autor hace referencia a su libro IBM y el Holocausto donde habla de las evidencias que prueban de manera indeleble que IBM fue un socio indispensable en el mayor crimen de la historia, el Holocausto. Por dinero.
Hace veinte años esta semana, mi libro, IBM y el Holocausto expuso con claridad cristalina, respaldado con una torre literal de documentación física, que IBM organizó a sabiendas las seis fases del Holocausto: identificación, exclusión, confiscación, gueto, deportación y incluso el exterminio, todo bajo la microgestión de su célebre CEO, Thomas Watson, Sr., que operaba desde su oficina de Nueva York en Madison Avenue, y más tarde a través de subsidiarias europeas.
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Actualmente, el miedo público a lo que la gran tecnología puede hacer para vigilar, censurar y controlar nuestras vidas, desde China hasta California, ha encendido un interés cada vez mayor en este libro y sus revelaciones detalladas.
Sin IBM, siempre habría habido un Holocausto de cientos de miles. Los escuadrones de asesinatos de los Einsatzgruppen y sus cohortes de milicias aún habrían asesinado atrozmente a los judíos de Europa del Este bala a bala en pozos, barrancos y claros aislados en el bosque. Pero fue IBM quien ayudó al Tercer Reich a crear el Holocausto industrial, de alta velocidad y de seis millones de personas, llevando a los residentes del gueto a los trenes y luego programando cuidadosamente esos trenes a los campos de concentración para el asesinato y la cremación en horas, despejando así el camino para el próximo envío de víctimas, día y noche.
Los programas personalizados de IBM controlaron los procesos de censo y registro, organizaron la pauperización y se aseguraron de que los trenes funcionaran a tiempo. Había un sitio para clientes de IBM, el Hollerith Abteilung, en casi todos los campos de concentración, algunos con máquinas de tabulación y otros con organizadores de tarjetas. IBM incluso diseñó la odiosa campaña de exterminio por mano de obra de Alemania, en la que las habilidades se combinaron con las necesidades del trabajo esclavo y los judíos fueron llamados a trabajar hasta la muerte. El código de IBM para un preso judío era “6” y su código para la cámara de gas era “8”. La evidencia demuestra de manera indeleble que IBM fue un socio indispensable y fundamental en el mayor crimen de la historia: el Holocausto. Pero para IBM, era solo otro proyecto empresarial.
Portada del libro de Edwin Black: IBM y el Holocausto
Watson, un sociópata y narcisista que carecía de brújula moral, no era ajeno al crimen en la búsqueda de sus objetivos comerciales. Había sido condenado por extorsión en el infame escándalo de la caja registradora nacional antes de que le entregaran las riendas de IBM. Un tecnicismo de la evidencia permitió que se anulara su condena y que Watson escapara de la prisión.
Watson recibió un porcentaje de cada transacción del Reich y en 1937 fue honrado por Hitler en Berlín en una grandiosa ceremonia de premiación.
¿Cómo se involucró IBM? Cuando Hitler llegó al poder, quiso localizar y destruir a los judíos de Alemania, Europa y el mundo. Eso, por supuesto, requería los recursos de una computadora. Pero en 1933 no había computadora. Lo que sí existía, sin embargo, era la tarjeta perforada de IBM. La tarjeta perforada se inventó a finales del siglo XIX para la oficina del censo de Estados Unidos, de donde IBM robó la tecnología. La tarjeta perforada fue un rastreador de personas desde sus inicios.
Fue la tarjeta perforada de IBM en la Alemania nazi la que dio origen a la “tecnología de la información”. Inventado por un alemán estadounidense llamado Herman Hollerith, esta tarjeta, del tamaño de un billete de un dólar, podría almacenar para recuperar cualquier información sobre una persona, lugar o proceso, dependiendo de cómo se perforaron los agujeros en varias filas y columnas. La tarjeta perforada se introduciría en un lector de alta velocidad y saldría algo que nunca antes había existido: información.
Antes de la invención de la tarjeta perforada, se podía contar con los dedos de las manos y los pies, o con un ábaco, pero no se podía obtener ninguna información sobre las personas, los procesos o los lugares que contaba.
Hitler y Thomas J. Watson, Director General fundador de IBM
Sin embargo, con esas tarjetas perforadas y la información que se perforaba en ellas, no solo se podía contar a las personas en una habitación, sino también a cuántos hombres, cuántas mujeres, cuántos judíos, cuántos cristianos, cuántos tenían pelo rubio negro, cuántos eran banqueros o sastres, cuántos nacieron en Westfalia o Varsovia, todos los rasgos.
En otras palabras, las tarjetas perforadas de IBM no solo entregaron recuentos totales, sino que también entregaron información personal sobre los contados.
He aquí: la era de la información no nació en Silicon Valley, sino en Berlín en 1933. ¿Qué es la era de la información? Respuesta: la individualización de las estadísticas: identificar y cuantificar a una persona específica dentro de un recuento anónimo.
La alianza de IBM con el Tercer Reich no fue una operación corporativa deshonesta que se llevó a cabo desde un sótano. Día tras día, era Watson quien personalmente microgestionaba todos los aspectos de la relación nazi de 12 años, que comenzó en los primeros momentos del Tercer Reich, justo después del 30 de enero de 1933, y terminó en el último suspiro del monstruoso régimen de Hitler, en la primera semana de mayo de 1945.
Bajo Watson, IBM se puso en contacto con entusiasmo con el régimen de Hitler y dejó en claro que la empresa era “la empresa de soluciones”. De hecho, IBM ofrecería cualquier solución que los nazis necesitaran, incluida la Solución Final.
Máquina Hollerith de IBM
-Lo primero que Hitler quería saber era exactamente cuántos judíos residían realmente en Alemania. IBM contrató a miles para ejecutar un censo racial puerta a puerta. Ahora Hitler tenía los nombres y lugares judíos.
-Entonces, IBM creó sistemas para tabular esos datos personales contra bases de datos profesionales y de empleo, así como instituciones financieras para ayudar a Alemania a empobrecer sistemáticamente a los judíos.
-Entonces, los datos de ubicación se utilizaron para organizar la transferencia masiva de judíos desde sus hogares a los guetos. Los residentes del gueto fueron obligados sistemáticamente a subir a los trenes.
-Esos trenes funcionaban con tarjetas perforadas de IBM: debían sus horarios puntuales a programas especiales de programación de IBM.
-Todos los datos de trabajo y prisioneros de todos los campos de concentración se enviaron a un centro neurálgico central en el Edificio T en Oranienburg conocido como Sección D-II y alimentado por máquinas IBM con cableado personalizado.
Todo lo que hizo IBM fue personalizado, específico y adaptado a la necesidad nazi precisa.
Reproducción autorizada con la mención siguiente: ©EnlaceJudío
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