El boicot antinazi que asustó a Hitler. Una conferencia de Edwin Black

El 20 de febrero, en el Centro Social Monte Sinaí, Yad Vashem presentó a Edwin Black, el historiador judío cuyas investigaciones develaron varios aspectos desconocidos del Holocausto, entre ellos  el origen norteamericano de la teoría del eugenismo, piedra angular de la supueta superioridad de la raza aria y base pseudo científica del exterminio de los judíos.

En esta conferencia, Black habló del boicot antinazi a Hitler y de su resultado: la “transferencia”de 60,000 judíos alemanes a Palestina.

Así explicó Edwin Black los hechos.

“Me resultaría fácil hablar del Holocausto, de las cámaras de gas. ( Al ser hijo de sobrevivientes), crecí en un entorno de cámaras de gas. Y estos son los detalles dolorosos que estás acostumbrado a escuchar. Pero no voy a hablar de nada de eso. Ya conocen esa historia.

Voy a hablar de los judíos contraatacando y voy a hablar de dinero.

Cuando yo era niño en Chicago, trataba de intentar comprender el alcance del derramamiento de sangre, de la matanza de los fosas de tiro de las cámaras de gas, de los trenes. Simplemente entendiendo lo que se hizo. Y nadie preguntó cómo surgió. Y yo fui el primero, el primero en sacar a relucir el tema de la economía y el Holocausto. Ahora, es de lo único que todo el mundo habla: economía, buena demanda, reparaciones, propiedad robada, etc., etc. pero cuando lo hice en 1984, se consideraba prohibido hablar de dinero. Pero lo hice porque pensé que era importante. Y esto fue mucho antes de que pudiera documentar que las cinco principales empresas estadounidenses eran indispensables para ayudar a Hitler a planificar y ejecutar su Holocausto: IBM, General Motors, Ford, la Institución Carnegie y la Fundación Rockefeller. Esto no es comerciar con el enemigo. Esta es una colusión real e indispensable, a sabiendas, con los nazis para destruir a los judíos.Entonces este fue mi primer esfuerzo, de hecho hice esto. 

 Entonces, vamos a hablar de dinero. Es un tema muy complejo. Eso les dará la comprensión de lo que sucedió y cómo sucedió, y en el proceso aprenderás que los judíos sí pelearon. Cuando yo estaba creciendo, dijeron, bueno, los judíos nunca contraatacaron. Y pude hacer de esto la gran mentira, sabiendo que los judíos sí contraatacaron y contraatacaron desde el primer minuto. Así que vamos a abordar el boicot y lo que significó. 

Ahora, todos sabemos que Alemania perdió la Primera Guerra Mundial.  El Tratado de Versalles se firmó en 1919. Y en 1921 acordaron el cronograma de pagos, es decir, las reparaciones de guerra que Alemania debía pagar. Esto es muy importante. Y esas reparaciones de guerra fueron 132 mil millones de marcos en oro, 33 mil millones de dólares en reparaciones a Alemania.

Alemania no tenía este dinero.

Y se permitieron pagos tanto en dinero como en especie. Materiales: acero, papel, camiones y árboles. Y Alemania incumplió con 100.000 postes telefónicos. Eso fue un pago. Debían 100.000 postes telefónicos. 

Cuando incumplieron, Bélgica y Francia invadieron el Ruhr. Bueno. Se hicieron cargo para poder apoderarse, embargar los bienes. Es como si incumples con el pago de la deuda y alguien viniera a apoderarse de ella. 

Los soldados de Francia y Bélgica patrullaban las calles de Berlín y Alemania. Había soldados africanos patrullando. Y eso se consideró un agravante adicional en el contexto de la época. Y luego, por supuesto, todos sabemos que los hombres se declararon en huelga y el gobierno alemán los alentó a hacerlo, y no tenían salario. Y el gobierno alemán dijo a través de Weimar que simplemente imprimiría el dinero. Y luego hubo hiperinflación. Y el costo de una hogaza de pan era una cosa por la mañana y 100 veces más caro por la tarde. Esto provocó esta dificultad, este caos, este caos económico. Y eso llevó al plan Doors. ¿Y qué es esta ley? Estados Unidos promulgó un  programa especial para aliviar a Alemania de la carga de pagar su deuda de guerra. Y eso significó que pudieron pagar de manera reestructurada, pagos más pequeños. Y luego fue sucedido por el Plan Young, que fue inventado por el presidente de General Electric. Y se le ocurrió la idea de que entre 300 y 300 mil millones de dólares deberían reducirse a 29 mil millones y pagarse anualmente durante 58 años.

 Y para que lo sepan, Alemania terminó de pagar hasta 2010. Así que Alemania tendría que pagar 121 trilliones de marcos de derechos en 59 pagos iguales a un nuevo banco llamado Banco de Pagos Internacionales. Y ahora Alemania sigue sufriendo la guerra. Bajo la deuda de guerra.

 ¿Y eso qué quiere decir? Todo eso lleva (Alemania) hacia Hitler. 

Esto no es sólo economía, sino el camino hacia Hitler porque el país se estaba volviendo loco. Y en 1932, se ajustaron aún más, justo antes de que Hitler llegara al poder. Ajustaron aún más las las finanzas. Pero finalmente el mercado de valores se hizo cargo y Alemania no pudo pagar.

Hitler llegó al poder y repudió todas estas reparaciones. 

Entonces la pregunta es, ¿qué sabíamos y cuándo lo supimos? ¿Y quién tomó medidas? En primer lugar, no quiero que piensen que había secretos en todo este asunto del Holocausto durante el ascenso de Hitler. Hitler hizo una campaña publicitaria del Holocausto. Joseph Goebbels era el ministro de propaganda. Publicó comunicados de prensa. Pude documentar todo lo que sucedió porque se publicó profusamente. Y tenemos que recordar también que una chica escondida en el ático en Ámsterdam escribió en su diario que estaba escondida allí que todo se sabía de lo que sucedía con los judíos en Polonia. Todo dentro del New York Times. Todos sabían. Todo el mundo lo sabía. Entonces la pregunta es ¿quién iba a hacer algo al respecto? Ésa es nuestra pregunta fundamental. ¿Quién iba a hacer algo al respecto? Porque Wall Street había prestado 800 mil millones de dólares a Alemania para ayudarla a pagar la deuda. Este es todo el sistema. Es todo un sistema de dinero. 

Wall Street no podía darse el lujo de que Hitler fracase. Pero los judíos no podían permitirse el lujo de que Hitler triunfe. 

Ahora, hablemos de los judíos que en los Estados Unidos. En Estados Unidos se encontraban principalmente las tres grandes  organizaciones: el Comité Judío Estadounidense (American Jewish Committee), la Liga Antidifamación de B’nai Brith (Anti-Defamation League o ADL), el Congreso Judío Estadounidense (American Jewish Congress), que representaba al trabajador, al hombre promedio, al hombre de Europa del Este y al hombre de habla inglesa.

 Estos chicos del Comité fueron los defensores del pueblo judío durante generaciones: en el asunto de Damasco, en el asunto Dreyfus, y lucharon contra el Zar en la Primera Guerra Mundial. Hicieron imposible que el Zar obtuviera préstamos para continuar la guerra, lo que provocó su caída. Financiaron a la armada japonesa en la batalla del Estrecho——, por lo que los rusos perdieron. 

Estos fueron los tipos que dijeron: No me importa qué tipo de represalia tomes, vamos a contraatacar. 

Pero no esta vez. 

La gente del American Jewish Committee, de origen alemán. Bnai Brith, alemán. Jewish American Congress, polacos, rusos.

Entonces los muchachos que estaban contraatacando, quienes tenían el trabajo de contraatacar tenían miedo de contraatacar. Porque esta vez, la represalia no estaría contra Serge o Sasha, sino contra Hymie o Suzanne o sus primos. 

Por eso, cuando Hitler llegó al poder el 30 de enero de 1933, sus objetivos estaban claros. No crean que todo esto se descubrió cuando Eisenhower caminaba por Dachau con un equipo de filmación detrás de él. Ya hablaban de exterminio (de los judíos) desde 1933, porque exterminio era la palabra que conocían desde el último exterminio de los armenios en 1914.  Hitler dijo desde el principio: ¿quién se acordará de los armenios? 

Entonces hay todo tipo de atrocidades contra los judíos en los primeros días e incluso antes del 30 de enero 1933, de los alemanes contra los judíos. Los hacen agacharse y limpiar las calles con cepillos de dientes.  Los sacan de sus casas. El 8 de marzo 1933, se abre el campo de concentración de Nuremberg. Y el 10 de marzo abrieron Dachau y dieron comunicados de prensa. Estaban orgullosos de ello. Y se lo dejaron claro a los líderes judíos alemanes: no hacen nada y no dicen nada. Lo llamaremos propaganda, exageración. Porque lo único que necesitamos en Alemania, lo único que necesita Hitler es empleo y pan, empleo para salir de la depresión.

Y eso significa que, para que Alemania continuara con su crecimiento económico y autosostenible, tenía que exportar bienes a Checoslovaquia, a Inglaterra, a Canadá, a la ciudad de Nueva York, a la Ciudad de México, a Boston, a todo el mundo. Y Hitler tenía miedo de lo que los judíos pudieran hacer económicamente. Ahora bien, este es un concepto importante. En realidad, Hitler de verdad tenía miedo de un poder judío imaginario. Hitler creía en las tonterías falsas que dijo Henry Ford acerca de que los judíos poseían y controlaban todos los medios de comunicación y todos los sistemas económicos y las manipulaciones de Wall Street y todo eso. 

Recordarán que, a finales del siglo XIX, había un tipo de literatura que se pasaba de hombre a hombre, unas cuantas copias aquí y unas cuantas copias allá, publicado por la policía secreta rusa. Bueno, llegaron a un tipo en Estados Unidos llamado Henry Ford. Henry Ford era un genio mecánico y un idiota intelectual.

Y dijo cuando le preguntaron sobre libros, “realmente no me gusta leer libros”. Pero a Henry Ford le dieron este TypeScript y se enamoró de él. Y renunció a su trabajo como presidente de una empresa de motores Ford,  una empresa de automóviles  y Ford nombró a su sobrino, otro idiota llamado Edsel, para que manejara su empresa.

Henry Ford compró el Dearborn Independent, abrió una imprenta en su empresa y comenzó a traducir y producir en masa los Protocolos de los Sabios de Sión, El  Judío Internacional y todas estas conspiraciones judías.

Recuerden, no existía la automatización tal como la conocemos hasta que la introdujo Henry Ford. Así que Henry Ford pudo exportar literalmente cientos de miles millones de copias de El Judío Internacional y el Dearborn Independent y todo ese material antisemita. Y de hecho lo convirtió en un producto de Ford Motor Company.

Ford era el ídolo de Adolf Hitler. Adolf Hitler tobuvo la primera edición de Mein Kampf. Y dijo:  Sólo un hombre, un hombre valiente, Henry Ford, puede resistir el poder de los judíos. Y Henry Ford fue derrotado en el boicot de los judíos contra la Ford Motor Company, y cedió y retiró el Dearborn Independent para que pudieran vender un auto nuevo llamado modelo A. Cuando hizo eso, Hitler tenía una foto de Henry Ford en su piano, una muy grande. Quitó el nombre de Henry Ford y dijo: “Muy pocos pueden resistir el poder de los judíos”. 

Esto significa que mientras Hitler y los nazis estaban dispuestos a luchar contra los ejércitos de Inglaterra, Estados Unidos, Francia y Polonia, lo único que Hitler realmente temía eran los poderes secretos, los falsos poderes secretos de los judíos.

 Leyó (en la literatura antisemita), que los judíos en un cementerio, se reunían supuestamente como en una fiesta de Halloween, tocando lápidas y haciendo un pacto para controlar el mundo. De hecho, creía en estas tonterías. 

Por eso no quería provocar una represalia judía porque los judíos eran famosos por sus boicots. Boicotearon a Henry Ford, el principal antisemita del mundo. Hitler creía que causaron la Primera Guerra Mundial, que estaban detrás de todos esos trillones de dólares de los que les hablé en concepto de reparaciones, la llamada puñalada por la espalda. La parte desdichada de Alemania era  el poder económico judío. Y por eso no sólo quería desplazar a los judíos, sino desmantelar su poder económico directo. 

Pero los judíos habían aprendido a utilizar el boicot como arma eficaz. Entonces. Hitler llega al poder el 30 de enero de 1933. Todo el mundo sabe que quiere destruir a los judíos. Lo está transmitiendo. Tiene un libro, Mein Kampf. Henry Ford está con él. Otro. El director de General Motors lo apoya.

(Por los préstamos que le dio a Hitler), el gobierno de Estados Unidos no puede permitirse el lujo de dejar que Hitler fracase. Y por eso los judíos quieren protestar. Y los dirigentes judíos alemanes no quisieron protestar. Así que la primera protesta no fue en 1939, cuando comenzó la guerra. No en 1938, cuando la Kristallnacht. No en 1935, cuando las Leyes de Nuremberg, que fueron formuladas con ayuda de la Institución Carnegie en los Estados Unidos.

Fue el 23 de marzo de 1933. 

Y los que protestaron fueron los veteranos judíos que lucharon contra los alemanes, apenas unos años antes, en las trincheras de la Primera Guerra Mundial. Los peces gordos les dijeron que no se podía provocar un disturbio porque Hitler tomaría represalias. Dijeron: “no podemos eludir (la persecución de los judíos). No podemos retroceder en nuestro deber”. Así que estos eran los pequeños, los de la clase media. Los don nadie. Pero marcharon. 

Reuní algunos artículos  para explicar: dijeron “vamos a boicotear a Alemania”. “No compre productos alemanes. No compres de China. No compres las medicinas. No compres las películas. No compres las muñecas. No compres los juguetes. No compres la tela.”  Y esa fue una gran idea porque Estados Unidos estaba en una depresión. Y si pudieras redirigir la compra de cubiertos y de,  de productos farmacéuticos y de películas y de muñecas y juguetes y las pantallas de las lámparas, todas las cosas que todavía fabricaba Alemania, ¿quién se beneficiaría? Los sindicatos.

Y así lo que surgió no fueron sólo los judíos, sino todo un Estados Unidos movilizado, movilizado con un boicot contra Alemania, que todos encontraron útil no sólo por motivos morales, por motivos correligionarios, sino porque también les convenía económicamente. En otras palabras, un boicot perfecto. 

Eso llevó a una marcha gigante de un millón de hombres. 

 El 27 de marzo de 1933, un grupo fue al Madison Square Garden. Y hubo otros 30 movimientos de protesta en todo Estados Unidos, con oradores, boicoteando a la Alemania nazi. Cristianos. Judíos. Síndicatos. Iglesia Católica. Protestantes. 

Y lo llenaron hasta el tope. Y lo que básicamente dijeron el 27 de marzo. Lo que básicamente dijeron: “no seremos reducidos a la esclavitud”. Y el Comité Judío Americano y el B’nai Brith dijeron:  no estamos involucrados. Estos son chusma, simplemente chusma. Y por cierto, aquí hay algo más que no saben. La posición oficial del Comité Judío Americano fue el antisionismo, y la de B’nai Brith fue el antisionismo. No creían en una patria judía, en un Estado judío, en una Palestina judía. Y sé que todo eso cambió más tarde.

 Y esto es boicotear a la Alemania nazi, el 27 de marzo de 1933. Fue esta y otras declaraciones. Declaración de boicots que desembocó en el famoso boicot a Hitler. Boicot a los judíos en Berlín el 4 de abril. Cuatro días después. Y en mi libro, de hecho, hablo de ida y vuelta entre las siguientes amenazas de boicot. Y estaban por todas partes. Había gente desfilando por la calle hasta el siguiente Woolworth’s. Imprimían en las cajas de cerillos. “No compre productos alemanes”. La moraleja: el boicot es el sustituto moral de la guerra. Recuerde, no existía Israel. No había ningún ejército judío.  Sólo las monedas de cinco y diez centavos en sus bolsillos. Eso era todo lo que tenían. Hoy, tenemos a nuestros chicos. En aquel entonces no teníamos nada, más que nuestra capacidad de no comprar una cerveza alemana y en su lugar comprar una cerveza estadounidense .

Y una Liga antinazi no sectaria.

Eso no significa el boicot judío, sino el boicot intergrupal. Y estaban por todas partes. Y todas las ciudades de Los Ángeles, de Nueva York.  En todos lados. “Por el bien de la humanidad, no compre productos fabricados por los nazis” decían los carteles que aparecen en las calles. Cancelaron los pedidos y dijeron: no vamos a reponer nuestro stock de fabricación alemana y, en cambio, vamos a comprar el material de Milwaukee. Lo compraremos en Pittsburgh. Lo vamos a comprar en Los Ángeles. Vamos a comprar local.

Y una vez que perdiste el contrato, realmente lo perdiste. 

 Hitler necesitaba una restauración económica de la depresión. Cambiaban los uniformes cada semana para dar trabajo a los sastres, para coser diferentes botones y diferentes colores y diferentes tamaños en los uniformes alemanes. La Alemania nazi no tenía lugar entre las naciones civilizadas. Este fue un gran movimiento. Y los alemanes amenazaban constantemente. Recuerde, durante los primeros meses del régimen de Hitler, amenazó constantemente a los primos, los sobrinos, los hermanos y las hermanas de los líderes de las organizaciones judías estadounidenses que estaban conmocionados y no alzaban la voz. Entonces esto fue una división dentro del liderazgo judío.  

Y el boicot estaba en todas partes. No fue sólo en Nueva York. Fue en Francia. Fue en Buenos Aires . Fue en Canadá. Fue en España. Fue en todos estos lugares diferentes. ¿Y qué sucede cuando la gente pierde sus empleos porque la empresa tiene que cerrar? Entonces la gente pierde la confianza en que los nazis cumplirán lo que tenían que cumplir. Recuerde, los nazis nunca tuvieron un plan económico. Su plan económico era el robo, el hurto. Ésa era su teoría económica. 

“Los judíos del mundo planean ampliar el boicot. 35 naciones se reúnen en Amsterdam” decían los periódicos. Hubo conferencias internacionales. “Boicot a la Alemania nazi. No acudas a los lugares alemanes. No vayas a hoteles alemanes. No cruces el Atlántico en un barco alemán”. 

El déficit en las exportaciones sorprendieron a los nazis por primera vez en cuatro años y se culpó a los judíos. Y lo que esto significó en Alemania fue que se culpó aún más a los judíos por lo que estaba sucediendo a la vuelta de la esquina cuando el panadero no podía vender su pan porque había un boicot.

Los nazis pedían que por favor detuvieran el boicot. El gran comisario de Berlín alegó “esto va en contra de nuestros intereses”. Y por eso estaban suplicando a la administración Roosevelt. Ahora recuerden que la administración Roosevelt dejó morir a los judíos y ningún campo de concentración fue liberado. Ni uno. Cada campamento con las puertas abiertas fue abierto por accidente. Ninguna estación ferroviaria fue bombardeada. 

El Consejo de boicot conjunto del Congreso Judío Americano y el Comité Laboral Judío estaban trabajando juntos y organizando un boicot organizado.  Y la encuesta Gallup, la gran encuesta en Estados Unidos, encontró que el 65% está a favor de sumarse al boicot y de simplemente aumentaban cada año. Entonces, lo que sucedió aquí es que los judíos fueron tan efectivos al boicotear a Hitler, y Hitler estaba tan asustado por la idea que esto llevó a un acuerdo especial llamado acuerdo de transferencia. 

Hitler en realidad acordó enviar como parte de este movimiento una contraataque, un esfuerzo de contraataque: 60.000 judíos a la Palestina judía, bueno, a la Palestina judía. Y el método que seguirían esos judíos sería el de mercancías. Entonces se crearon dos bancos. Y recuerde, debe comprender que Hitler conmocionó al mundo el 30 de enero de 1933.

Pero hasta ese momento, Alemania había sido uno de los principales patrocinadores de la Palestina judía.  Los alemanes fueron responsables de salvar a los judíos de la aniquilación y el exterminio en Jaffa, cuando intervinieron ante el sultán turco durante la Primera Guerra Mundial. Los alemanes jugaron un papel decisivo, No hubo uno, sino cinco Acuerdos Balfour, y los alemanes se aseguraron de que no sólo dieran al Acuerdo Balfour las mismas palabras en idioma alemán, sino que los turcos dieron uno, los japoneses dieron uno, los italianos dieron uno y los franceses también.

El acuerdo de transferencia

El acuerdo de transferencia fue un contrapeso directo al boicot. ¿Cómo se hizo? Se hizo mediante la creación de dos bancos. Uno  de ellos se llamaba Banco Anglo Palestino.

La transferencia consistía en sacar a los judíos de Alemania y liquidar sus activos y dárselos a otros y restaurar el empleo, lo cual fue desaprobado por el boicot. El acuerdo de transferencia decía que un judío podía empacar todas sus posesiones, liquidarlas, venderlas, obtener dinero por ellas y depositarlo en un banco, y luego mudarse a Palestina.

Ahora aquí había un problema para mudarse a Palestina. El problema es que los árabes no querían a los judíos en Palestina. De hecho, Haj Amin al-Husseini, el líder de los árabes en Jerusalén, tenía una alianza completa con el régimen de Hitler. De hecho, fue el Islam mundial y los árabes con el Alto Comité Árabe los que estuvieron involucrados con el régimen de Hitler, sin darse cuenta de que Hitler en realidad estaba llevando a los judíos a Palestina.

Entonces, para aplacar a los árabes, además de tomar el 73% de Palestina judía e inventar un país completamente nuevo que nunca existió llamado Jordania, lo que hizo Churchill un día en El Cairo después de una espléndida botella de whisky y un mapa. Los británicos, que tenían el mandato de controlar Palestina, pusieron una barrera de permiso de 1.000 libras para que los judíos entraran a Palestina. Eso significa que había una cantidad muy reducida de judíos que podían entrar a Palestina. Pero cualquiera podría entrar a Palestina con 1.000 libras esterlinas.

Así, 60,000 judíos se salvaron.

Después de que estalló la Segunda Guerra Mundial en 1939, solo tenían esos 60,000 judíos, que sembraron el futuro estado judío. Y se demostró que el boicot fue absolutamente efectivo porque sin el boicot, estos judíos no se habrían salvado. Y también demostró que la transferencia en sí de judíos se realizó a causa del boicot.

Y esta fue la tercera vez que esta técnica se había utilizado, en 1933.

Se había utilizado en 1903 por Herzl.

Y la vez anterior a eso fue cuando Moisés fue al Faraón y le dijo “deja ir a mi pueblo, pero necesitamos que las vacas, el gato y las ovejas vengan con nosotros para reconstruir sus vidas”.

Entonces, esta es en realidad una historia de judíos contraatacando con monedas de cinco y diez centavos en el bolsillo.

Pero es una gran lección para nosotros”.

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